關(guān)于分類行業(yè)網(wǎng)站的盈利模式探討

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，以前傳統(tǒng)行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的觀念的改變，越來越多的企業(yè)投入到了互聯(lián)網(wǎng)這一對他們來說新興的領(lǐng)域。每年近100億元的總體服務(wù)收入，數(shù)十萬人的就業(yè)人數(shù)，中國的行業(yè)網(wǎng)站必將成為商家的必爭之地。

　　早在2000年，中糧集團(tuán)就與大成長城集團(tuán)等就共同投資了中華食物網(wǎng)。2006年8月25日，中糧集團(tuán)啟動全集團(tuán)實業(yè)企業(yè)開始使用中華食物網(wǎng)的網(wǎng)上交易平臺。

　　2003年，浙商蔣偉華投資20萬元試水行業(yè)網(wǎng)站，從一個香料生產(chǎn)商搖身變?yōu)橐粋€網(wǎng)上香料交易市場的主人。2007年香料網(wǎng)的營收能已經(jīng)能達(dá)到3000萬～5000萬元的水平。

　　2003年6月中旬，國有企業(yè)巨化集團(tuán)通過中國化工網(wǎng)網(wǎng)上設(shè)攤，在短短的20多天里，與海內(nèi)外客戶達(dá)成了6600多萬元的成交意向，實際成交2000多萬元。

　　中國棉紡織行業(yè)協(xié)會主辦建立的行業(yè)網(wǎng)站中國紗線網(wǎng)目前也正迅速的發(fā)展。2006年12月，浙江網(wǎng)盛科技在深交所上市，旗下?lián)碛兄袊ぞW(wǎng)、中國紡織網(wǎng)、中國醫(yī)藥網(wǎng)等多個專業(yè)行業(yè)類網(wǎng)站，被眾多投資者熱捧為國內(nèi)第一網(wǎng)絡(luò)股。之后，浙江紅鼎創(chuàng)業(yè)投資有限公司與網(wǎng)盛科技達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)作，宣布攜手?jǐn)?shù)目可觀的民間資本進(jìn)軍行業(yè)網(wǎng)站。

　　由于當(dāng)前網(wǎng)站已經(jīng)多如牛毛，網(wǎng)站靠無線聯(lián)盟、流量、廣告聯(lián)盟三方面盈利模式很難湊效。業(yè)界對行業(yè)網(wǎng)站發(fā)展的狀態(tài)用這樣一句話來形容：生存沒問題，發(fā)展有困難，騰飛很遙遠(yuǎn)。 那么行業(yè)網(wǎng)站要在如此的環(huán)境下生存并發(fā)展，其盈利模式都有哪些可行?本文將進(jìn)行大體的分析。

　　1.廣告收入

　　由于行業(yè)網(wǎng)站的訪問者具有高度的針對性，行業(yè)網(wǎng)站的廣告費用可以定位在一個較高的水平，企業(yè)也愿意掏這個錢。也還包括廣告聯(lián)盟的廣告收入以及基他廣告收入。

　　2.收費會員費用

　　雖然一般行業(yè)網(wǎng)站對普通會員會免費，但是可以提供以些特殊服務(wù)來滿足有特殊需要的會員，并收取一定的費用，如為其提供制作企業(yè)網(wǎng)站服務(wù)、承攬網(wǎng)絡(luò)廣告等。

　　3.信息服務(wù)費用

　　行業(yè)網(wǎng)站集中了該行業(yè)海量的信息，以前相當(dāng)多的行業(yè)資源，可以利用手中的資源優(yōu)勢給用戶提供服務(wù)并收取相應(yīng)費用。

　　4.銷售相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品

　　網(wǎng)站有了一定的用戶以后，往往會推出自己的商城，銷售行業(yè)類某一商品或成為行業(yè)大超市。

　　5.專業(yè)行情和分析

　　分析行業(yè)行情走向，能讓用戶掌握商機(jī)，那么用戶掏這個錢也是相當(dāng)樂意的。

　　6.舉辦一系列的行業(yè)展

　　以網(wǎng)站為依托，有手上的資源，那么行業(yè)網(wǎng)站就可以舉辦一些大中型行業(yè)展，如流行面料展，新型紗線展。在給企業(yè)提供宣傳機(jī)會的同時，也可以給網(wǎng)站帶來相當(dāng)可觀的收入。

　　作為互聯(lián)網(wǎng)和行業(yè)結(jié)合的行業(yè)網(wǎng)站，初期的流量來自互聯(lián)網(wǎng)，并非從行業(yè)資源而來，但是作為有一點行業(yè)資源的企業(yè)來講，如果想在行業(yè)網(wǎng)站這一塊分一杯羹，更應(yīng)該把行業(yè)資源利用到互聯(lián)網(wǎng)上，這樣會讓網(wǎng)站如魚得水。